كيف حول أبل الموسيقى وحياتنا

هل تذكر عندما كان الموسيقي الذي يعتمد على الإنترنت والذي يمثل العمق اللانهائي مجرد حلم؟

نشر في الأصل: ديسمبر 2009
آخر تحديث: سبتمبر 2015

من الصعب أن نفهم كيف أن توليفة iPod و iTunes ، وإدارة شركة Apple الحكيمة لهم ، قد حولت حياتنا خلال الخمسة عشر عامًا الماضية. ربما كان السبيل الوحيد لفهم ذلك هو أن يكون محبي الكمبيوتر / الإنترنت / الموسيقى في عام 2000.

لكن حتى التذكير بأن الوقت ليس سهلاً. من الصعب تذكر وقت بدون جهاز iPod و iTunes. يبدو الأمر كما لو كانوا معنا دائمًا.

لقد ساهمت الإنترنت والانتقال إلى التكنولوجيا الرقمية في أنواع التحولات التاريخية والتكنولوجية والثقافية الكاسحة التي كانت تستغرق عدة عقود. لم يكتمل التحول حتى الآن - لنأخذ صناعة الصحف التي تتفوق على نموذجها المحتضر كمثال واحد - ولكنه يحدث أسرع من أي وقت مضى.

إن تطور iPod و iTunes هو نموذج مصغر للعديد من التغييرات الشاملة - الترفيه ، والأعمال ، والثقافة - خلال العقد ونصف العقد الماضيين.

جهاز iPod: من الخطوط الجانبية إلى قائد العبوة

لا يعلم الجميع ذلك ، لكن جهاز iPod لم يكن أول مشغل MP3. في الواقع ، أبل تسمح لسوق مشغل MP3 بتطوير لسنوات قبل أن تتدخل.

على الرغم من أن العشرات من الأجهزة قد ظهرت قبل ذلك ، إلا أن جهاز iPod كان الأفضل في المجموعة لحظة ظهوره. كانت واجهته البسيطة وسهولة تحميل الموسيقى لا مثيل لها. وبقيت تلك البساطة في قلب جهاز iPod حتى عندما اكتسبت ميزات أكثر وأكثر قوة.

لم يكن من الواضح أن آي بود سيذهب لبيع مئات الملايين من الوحدات. في بدايتها ، عقدت آي بود 1000 أغنية وعملت فقط على ماك. ورفض البعض الجهاز ، واعتبروه منتج آبل آخر. (وهذا تغير كبير آخر تسبب به آي بود / أيتونز: أصبحت أبل الآن لاعباً ثقافياً ومالياً رئيسياً. ولسنوات عديدة ، تم تداولها على لقب الشركة الأكثر قيمة في العالم مع مجموعة من الشركات الكبيرة الأخرى.)

في عام 2001 ، كانت مشغلات MP3 هي التعريف لمنتج تبني مبكر. فمعهم - أو أحفادهم ، الهواتف الذكية - على ما يبدو في كل جيب أو حقيبة ، فإن التناقض الصارخ بين ذلك الوقت والآن واضح.

كان جمع مجموعتك الموسيقية بالكامل معك أمرًا لا يمكن تصوره تقريبًا قبل جهاز iPod. في الوقت الذي تم فيه إدخال جهاز iPod ، كنت أريد أن أغتنم مكتبتي الموسيقية - حوالي 200 قرص مضغوط - معي. كان أفضل خيار لدي هو مشغل الأقراص المضغوطة الذي يشغل أقراص MP3 المضغوطة. تبلغ تكلفة اللاعب 250 دولارًا ، وكان يلزمني حمل 20 قرصًا مضغوطًا. أكثر محمولة من 200 ، ولكن هذا بالكاد يصلح في الجيب! آي بود غيّر كل ذلك. اليوم ، يحتوي هاتفي على أكثر من 12000 أغنية عليه ، ولا يزال هناك الكثير من المساحة المتبقية.

قبل آي بود ، لم تكن الموسيقى في كل مكان. بعد ذلك ، كل الترفيه محمول. وباعتباره مشغلًا للوسائط المحمولة ، فقد وضع جهاز iPod الأساس للهواتف الذكية و Kindle وغيرها من الأجهزة المحمولة.

لتحديد تأثير جهاز iPod ، جرب ذلك: احسب عدد الأشخاص الذين تعرف أنهم ليس لديهم مشغلات MP3 أو الهواتف الذكية.

فكر بالامر. بالتأكيد ، هناك منتجات يملكها الجميع تقريبًا ، مثل التلفزيون ، والسيارة ، والهاتف ، وأيًا كان ، ولكن تلك هي فئات ومنتجات من العديد من الشركات المختلفة. هذا ليس هو الحال مع مشغلات MP3. إذا كان أكثر من 20٪ من مالكي مشغلات MP3 في حياتك لديهم شيء آخر غير جهاز iPod ، فسوف أكون مصدومًا.

هذه هي الطريقة التي تقيس بها تحولًا على مستوى الثقافة.

اي تيونز يأخذ المرحلة

عندما بدأ العقد ، وجدت iTunes ، ولكن ليس كما نعرفها اليوم. بدأ الحياة كما SoundJam MP. اشترتها شركة آبل في عام 2000 وأعيدت صياغتها في iTunes عام 2001.

لم ينقل iTunes الأصلي الموسيقى إلى iPod (الذي لم يكن موجودًا بعد) ولم يبيع تنزيلات الموسيقى. ببساطة مزقت الأقراص المدمجة ولعبت ملفات MP3.

في عام 2000 ، لم يكن هناك متجر كبير على الإنترنت للموسيقى التي يمكن تنزيلها . ولكن كان هناك حلم: صندوق موسيقى من عمق لا نهائي ، استضافته على الإنترنت ، يمكن لأي شخص استخدامه لسماع أي أغنية تم تسجيلها متى أرادت.

كان هذا الحلم مشتركًا على نطاق واسع ، وحاولت العديد من الشركات تحقيقه. بعض - Napster و MP3.com ، على الأخص - اقتربت ، لكنها فشلت تحت ثقل قضايا صناعة الموسيقى. نظرًا لعدم وجود خيار قانوني جيد للتنزيلات ، ازدهرت أعمال القرصنة.

ثم جاء متجر iTunes. ظهرت لأول مرة في عام 2003 ، مع محتوى التسمية الرئيسية و indie ، وأسعار عادلة - 0.99 دولار لأغنية ، و 9.99 دولار لمعظم الألبومات ، ومخطط إدارة الحقوق الرقمية غير غير معقول.

يمكن تلخيص كيف يمكن للمستهلكين الجوعى القيام بذلك من خلال إحصاء واحد: ففي غضون ثماني سنوات فقط ، انتقلت iTunes من متجر موسيقى رقمي مغرور إلى أكبر متجر تجزئة للموسيقى في العالم.

أكبر شركة في العالم. ليس أكبر على الإنترنت ، أكبر في أي مكان . لقد ازدهرت في الوقت الذي اشترى فيه المستهلكون المزيد من الموسيقى أكثر من أي وقت مضى ، وخرجت متاجر الموسيقى الكبرى - برج الوثائق - إلى ذهني. هناك بالكاد استعارة أفضل للتحول من المادية إلى الرقمية في هذا العقد من ذلك. لوضع نقطة أكثر دقة عليه ، قد تكون أبل الآن اللاعب الرئيسي في صناعة الموسيقى ، نظراً لقوة iTunes و iPhone للترويج والتوزيع.

كما غيّرت شركة ITunes أيضًا كيفية تفاعلنا مع وسائل الإعلام. الآن نتوقع الحصول على وسائل الإعلام التي نريدها عندما نريدها. نشاهد التلفزيون على جدولنا الزمني ، يمكن أن يكون أي الموسيقى لبضع نقرات الماوس. لم تقم Apple بإنشائها ، ولكنها الموزع الرئيسي للبودكاست. انهم الآن جزء لا يتجزأ من المشهد الإعلامي.

في هذه الأيام ، من المرجح أن يقوم الأشخاص بتنزيل أو دفق الموسيقى بدلاً من شراء قرص مضغوط (فكثير منهم تخلوا عن الموسيقى الجسدية تمامًا ، وإذا لم أتمكن من الحصول على أغنية عبر الإنترنت ، فإنني عادةً لا أحصل عليها على الإطلاق) ، وهذا الانتقال تغيير جذري في العمل. إنها تؤدي إلى سلاسل موسيقية إقليمية ناجحة مثل Newbury Comics وهي مقتنعة بأن وجودها مهدد على الرغم من وجود 28 متجرًا في نيو إنغلاند (بحلول 2015 ، انخفض هذا الرقم إلى 26).

ITunes - جنبا إلى جنب مع نابستر في بداية العقد وماي سبيس في الوسط - دربت جيل من محبي الموسيقى أن الإنترنت هو أول وأفضل مكان للموسيقى. وكما تعلمت الكثير من الصناعات الأخرى ، فبمجرد التحول إلى تشغيل رقمي ، لن يعود هناك.

هذه هي الطريقة التي هي عليها - على الأقل إلى أن يؤدي تغيير تاريخي آخر إلى زيادة التنزيلات الرقمية.

يستجيب Apple للتدفق باستخدام Apple Music

بحلول عام 2013 ، كان هناك تغيير جديد على قدم وساق وكان أبل يلعب اللعب. كانت مبيعات تنزيلات الموسيقى أصغر ، حيث استبدلت بخدمات الموسيقى المتدفقة . بدلاً من امتلاك الموسيقى ، دفع المستخدمون اشتراكًا شهريًا لكل الموسيقى التي يريدونها. كانت نسخة أفضل من الموسيقي اللانهائي الذي استوحى نابستر و آي تيونز.

كان لدى لاعبي البث الرئيسي ، وخاصة Spotify ، عشرات الملايين من المستخدمين. لكن أبل ما زالت تتشبث بنهجها الذي يركز على التنزيل مع iTunes.

حتى لم يكن كذلك. في عام 2014 ، حققت شركة أبل أكبر عملية استحواذ على الإطلاق ، حيث أنفقت 3 مليارات دولار أمريكي لشراء Beats Music ، التي تمتلك خطًا ناجحًا للغاية من سماعات الرأس ومكبرات الصوت ، فضلاً عن خدمة بث الموسيقى.

قضت Apple عامًا في تحويل خدمة الموسيقى هذه وفي يونيو 2015 ، ظهرت Apple Music لأول مرة. تتيح هذه الخدمة ، التي تتوفر بسعر 10 دولارًا أمريكيًا شهريًا ، إمكانية قيام المستخدمين بتدفق أي أغنية في متجر iTunes Store ، وإضافة محطة الراديو Beats 1 المدعومة كثيرًا. الآن ، تتنافس آبل مع Spotify ، على العشب الخاص لـ Spotify.

كانت المراجعات الأولية لـ Apple Music مختلطة ، لكن استراتيجية شركة Apple في القرن الواحد والعشرين هي السماح للآخرين بالريادة في تقنيات جديدة ثم الدخول إليها والسيطرة عليها لاحقًا.

لن يعرف سوى الوقت ما إذا كان بإمكانه العمل بنفس السحر على بث الموسيقى كما فعل مشغلات MP3 ، والهواتف الذكية ، والتنزيل الرقمي ، والأجهزة اللوحية. ولكن مع هذا النجاح الكبير خلال السنوات الخمس عشرة الماضية ، لن أراهن على شركة أبل.